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SinnerSchrader 2006/2007



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Matthias Schrader, Vorstandsvorsitzender und Thomas Dyckhoff, Finanzvorstand
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Brief an die Aktionäre



Sehr geehrte Aktionäre,




an der Entscheidung der Konsumenten für das Internet gibt es keinen Zweifel mehr. Im zurückliegenden Geschäftsjahr hat die Zahl der Internetnutzer in Deutschland erstmals die 40-Millionen-Grenze überschritten. Daher stehen Marketing und Vertrieb mit Blick auf den interaktiven Konsumenten vor einem fundamentalen Wandel. Nach einem erfolgreichen Geschäftsjahr 2006/2007 sind wir mehr denn je davon überzeugt, dass SinnerSchrader von diesem Wandel profitieren wird.



Wir haben mit 18,6 Mio. € den höchsten Jahresumsatz in der Geschichte SinnerSchraders und ein Wachstum von 17,5 % erzielt. Das Ergebnis des operativen Geschäftes konnten wir um 74 % auf über 1 Mio. € steigern.

Wichtiger aber noch: Wir haben SinnerSchrader neu aufgestellt, um im Wandel von Marketing und Vertrieb die Stärken einer Interaktivagentur und die elfjährige Erfahrung aus der Arbeit für interaktive Konsumenten besser einsetzen zu können.

Die interaktiven Konsumenten sind die Antriebskraft einer Revolution im Marketing. Sie wählen heute selbst aus, worauf sie ihre Aufmerksamkeit richten, und rufen aktiv ab, was ihren Interessen entspricht. Dadurch verliert die klassische Werbung immer mehr an Relevanz. Die Konsumenten wollen nicht ungefragt unterbrochen werden. Sie verbannen unerwünschte Werbung aus ihrem Alltag. Gleichzeitig sind Markennamen die häufigsten Suchbegriffe im Netz. Der interaktive Konsument versteckt sich vor der Markenkommunikation der klassischen Medien und sucht gleichzeitig den Kontakt zur Marke im Netz. Wenn Marken die richtigen Anknüpfungspunkte bieten, geht er dankbar auf sie zu. Der heutige Konsument ist der beste Freund, den die Marke je hatte.

Marken und Unternehmen verlangen daher nach Agenturen, die den interaktiven Konsumenten kennen und den gesamten digitalen Marketing- und Vertriebsprozess ganzheitlich betreuen können. Das Internet als technische Plattform bietet die Möglichkeit dazu.

Wir haben daher die Aufspaltung unseres Geschäftes in separate Einheiten beendet und uns neu in den Säulen Beratung, Kreation und Technologie organisiert. Unsere Beratung setzt bei den Bedürfnissen der interaktiven Konsumenten an. Unsere Kreation schafft interaktive Kundenerlebnisse, die die Beziehungen zwischen Marken und Konsumenten radikal vertiefen. Unsere Technologie baut das Marketingbetriebssystem unserer Kunden aus am Markt etablierten Open-Source-Komponenten und unserem hauseigenen Commerce Framework, in das das Know-how aus über hundert erfolgreichen Internetprojekten eingeflossen ist. Der Schlüssel zum Erfolg ist aber die interdisziplinäre Zusammenarbeit von Beratung, Kreation und Technik. Integraler Bestandteil unseres ganzheitlichen Dienstleistungsansatzes bleiben dabei auch weiterhin die Leistungen in den Bereichen Online-Media, Betrieb und Analyse.

Der interaktive Konsument und seine Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns als Agentur für unsere Kunden. Ihn besser zu kennen und zu verstehen als unsere Wettbewerber, ist unser Ansporn. Dabei bauen wir auf unsere elfjährige Erfahrung als Interaktivagentur. Aus diesem Verständnis heraus wollen wir das Web zur effizientesten Marketing- und Vertriebsplattform für unsere Kunden machen. Wir wollen interaktive Markenerlebnisse schaffen, die Konsumenten begeistern, Unternehmen im Wettbewerbsumfeld kontraststark differenzieren und tiefe Beziehungen zwischen Marken und Konsumenten stiften. Damit unter dem Strich nachweisbare wirtschaftliche Vorteile für unsere Kunden stehen.

Wir sind überzeugt, mit dieser Positionierung eine sehr gute Ausgangsbasis für die kommenden Jahre geschaffen zu haben. Für das Geschäftsjahr 2007/2008 haben wir uns daher zum Ziel gesetzt, den Umsatz um 15 % auf über 21 Mio. € zu steigern und eine EBITA-Marge zwischen 8,5 % und 9 % zu erreichen. Auch mittelfristig wollen wir pro Jahr zweistellig wachsen und die operative Marge auf 10 % bis 12 % erhöhen.

Neu aufgestellt präsentiert sich SinnerSchrader zu Beginn des Geschäftsjahres 2007/2008 mit klarer Vision in neuem Corporate Design: "Creating Radical Relationships" ist der Anspruch unserer Arbeit an der Schnittstelle zwischen Konsument und Unternehmen.



Hamburg, im Oktober 2007



Der Vorstand

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